2月15日上午，安徽省交通建设股份有限公司2024 年度工作总结及表彰大会暨 2025 年工作启动大会在总部16楼多媒体会议室隆重举行。公司全体员工以线上和线下相结合的形式参会。控股集团党委书记、执行总裁赖志林，党委副书记高杨受邀出席会议。会议由公司总裁吴小辉主持。

大会首先通过一部回顾短片将思绪带回到2024年，大家共同重温奋斗的历程、凝聚奋进的力量，见证公司稳步发展的脚步和昂扬的意志。

公司执行副总裁胡浩向大会做《2024 年度运营工作总结报告》，报告对2024年度运营工作进行全面复盘总结，同时对2025年运营工作划定了重点。

2024年全体交建人怀揣赤诚之心，锐意进取，用专业的态度和拼搏的精神，攻坚克难，以真抓实干的姿态推动公司高质量发展，其中涌现出了一批勇于担当、甘于奉献、善于作为的先进榜样。财务总监施秀莹在会上宣读了优秀表彰文件，随后举行了隆重的颁奖仪式，为受表彰的个人和集体颁发奖状及奖金。大会号召全体员工以先进榜样为镜，汲取奋进之力，在新的一年里继续发扬交建人求真务实、拼搏奋进的精神，与公司携手前行，共创佳绩。

优秀员工奖

最佳潜力奖

经营先锋、卓越先锋奖

管理先锋奖

优秀党务工作者

优秀团队

天天高速安庆至潜山段路基路面工程施工01标项目

优秀团队

界首市美丽乡村建设整市推进PPP项目

企业的发展需要目标来指引，而目标的实现需要有效的路径。以目标责任书为载体推进工作任务的落实执行，并作为考核的重要依据，是完成公司战略任务的有效保障。会上，公司总裁吴小辉与分子公司、营销前台负责人现场签订2025年目标责任书，正式奏响新一年经营生产开门红的序曲。

公司总裁吴小辉做2024年度工作总结讲话。指出过去的一年公司积极应对诸多不利影响，聚焦全年目标任务，各条线、各战线同事们积极努力拼搏，实现了稳住基本盘的既定任务。对职能中心、营销建管前台、分子公司、项目部工作进行了全面深刻的总结点评，并客观指出存在的问题和不足。他强调，2025年是公司发展的关键一年，内外部依然面临诸多的压力和挑战，需要在组织结构、经营布局等方面发力，持续贯彻降本增效的整体要求，进一步夯实干部选用、财务现金流、安全生产、考核激励等重点工作，确保公司基本盘平稳有序的运行。全员应坚定发展的信心，高昂士气，营造干事创业的积极氛围，上下同心，实干笃行，共同谱写公司发展的新篇章。

董事长胡先宽做题为《赢战2025》的部署讲话。他指出，2024年全体交建人临难不惧，在逆境中绽放力量，取得了较为不易的成绩。他强调，当前面对行业持续下行、市场竞争逐步加剧等挑战，企业和个人如何实现稳定发展是第一要务，这就要求我们要进一步觉醒认知，脚踏实地的创造企业和个人的价值，进一步提升核心产品竞争力去应对市场的变化和挑战。他指出，在经济社会发展中，挑战与机遇也实则相依相生，我们在应对挑战的同时，应积极努力去抓住市场机遇，确保企业健康发展。在接下来的工作中，公司应着力在市场开拓、产业布局、项目管理、风险管控、科技创新、降本增效、清收回款、组织激活等内控方面发力，强本固基，聚焦基本盘主业高质量发展主线任务，同时以市值为目标，发力新赛道，提升业务第二曲线，全面实现企业价值的增长。

集团领导赖志林发表总结讲话，指出2024年是充满压力与挑战的一年，公司在经营班子的坚强领导下，攻坚克难、奋力拼搏，取得了不易的成绩，这是全体交建人共同努力的结果，倾注了大家辛勤的汗水。展望2025年，应锚定既定目标不放松，谋时而动、顺势而为，进一步解放思想，加快科技创新、转型升级的步伐，在做大做强主业稳住基本盘的同时，做好第二赛道的谋划落实，并促进与主业的良性互动，实现公司市值的稳步提升。

征程万里风正劲，重任千钧再出发！2025年，让我们以认知觉醒为契机，以做好自己为本，以内驱创新为剑，斩断前行的荆棘。以热情为马，奋进前行的疆场。让我们携手共进，勇往直前，怀揣“长风破浪会有时”的坚定信念，展现“直挂云帆济沧海”的无畏气魄，焕发“不用扬帆自奋蹄”的昂扬激情，破浪前行，奋蹄扬鞭，用汗水和智慧书写绚丽精彩的新篇章。